Formation : Les fondamentaux de la gestion de projet

Objectifs : 

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

    • Comprendre les principes clés de la gestion de projet

    • Identifier les rôles et responsabilités dans un projet

    • Structurer un projet de l’expression du besoin à la clôture

    • Utiliser les outils fondamentaux de pilotage de projet

    • Gérer les délais, les coûts, la qualité et les risques

    • Communiquer efficacement avec les parties prenantes

    • Adopter les bonnes pratiques pour sécuriser la réussite d’un projet

Format : présentiel ou à distance

Durée : 2 jours

Prix : 1 300 € HT

Programme

 

  • Qu’est-ce qu’un projet ?

  • Les différentes phases
  • Les contraintes projet : qualité, coût, délai, périmètre
  • Les différents acteurs d’un projet

  • Typologies de projets

  • Facteurs clés de succès et causes d’échec

 

  • Identification du besoin

  • Faisabilité

  • Parties prenantes

  • Périmètre, étapes, jalons et livrables

  • Matrice de compromis

  • Charte de projet

Cas pratique

Rédaction d’une charte de projet

  • Découpage en tâches (WBS)

  • Estimation des charges

  • Matrice RACI

  • Planification : diagramme de Gantt vs PERT

  • Diagramme et affection des ressources

Cas pratique 

Construction d’un planning projet

 

  • Identification et analyse des risques

  • Plans de mitigation

  • Qualité et critères d’acceptation

  • Construction d’un budget

Cas pratique 

Elaboration d’une matrice des risques et d’un budget

 

  • Indicateurs de suivi 

  • Tableaux de bord projet

  • Suivi de l’avancement

  • Gestion des écarts

Cas pratique 

Création d’un tableau de bord projet

  • Communication projet

  • Animation des réunions

  • Gestion des conflits

Cas pratique 

Plan de communication projet

 

  • Approche prédictive (cycle en V)

  • Approche agile (Scrum, Kanban)

  • Choisir la méthode adaptée au projet

  • Hybridation des approches

 

 

  • Réception des livrables

  • Bilan de projet

  • Retours d’expérience (REX)

  • Capitalisation et amélioration continue

 

Livrables et documentations fournis :

  • Support de formation

  • Attestation de formation

  • Modèles de documents (charte, planning, risques)

  • Checklists de gestion de projet

  • Fiches méthodes

  • Ressources complémentaires